Interim management
Trudno dziś mówić o innowacyjności procesowej lub produktowej bez inwestowania w systemy wspomagające pracę i obieg informacji w przedsiębiorstwie. Na pewnym etapie swojej działalności, każda firma spotyka się z koniecznością restrukturyzacji i porzucenia dawnego modelu pracy, na rzecz systemów informatycznych typu CRM, ERP lub SAP. Zależnie od wielkości i złożoności firmy inwestycje w tego rodzaju wdrożenia sięgają od dziesiątek do setek tysięcy złotych, gwarantując zwrot w postaci znacznej poprawy wydajności pracy.
Dla kogo przeznaczony jest Interim Management
W zależności od wielkości przedsiębiorstwa i posiadanych zasobów specjalistycznej kadry pracowniczej, wymagania stawiane Interim Managerowi są różne.
Małe przedsiębiorstwa z reguły charakteryzuje ograniczona ilość kadry, która mogłaby porzucić swoje bieżące zadania, na rzecz prowadzonego wdrożenia. Niejednokrotnie okazuje się, że w firmie nie posiadamy odpowiedniego specjalisty, a tworzenie dodatkowego stanowiska pracy wiąże się z ogromnymi kosztami procesu rekrutacyjnego, pensji i świadczeń socjalnych dla nowego pracownika. Dodatkowo ze względu na trudne do oszacowania ramy czasowe wdrożenia należy się liczyć z jedno lub trzy miesięczną odprawą dla pracownika po zakończonym wdrożeniu.
Co wyróżnia nasz Interim Management.
Nasi Managerowie po wdrożeniu w struktury organizacyjne Państwa firmy będą sprawnie prowadzić komunikację z odpowiednimi osobami po stronie kontrahenta wdrażającego. Dostarczą także na bieżąco wszystkie ważne dla Państwa zarządu informacje, analizy i raporty.
Manager oddelegowany do Państwa firmy poprowadzi wdrożenie zewnętrznego systemu informatycznego zgodnie z uzgodnionymi metodykami prowadzenia projektów IT. W zależności od firmy wdrażającej może to być metodyka PRINCE2, PMBoK , SCRUM lub COBIT.